12月7日消息，深圳市左右家私有限公司總裁汪小康發(fā)文稱，正式從左右家私離職，將繼續(xù)致力于服務(wù)和推動(dòng)大家居行業(yè)的發(fā)展。

億邦動(dòng)力了解到，汪小康于2011年3月份至2012年11月期間任職于天貓愛蜂潮，并擔(dān)任副總裁一職，推動(dòng)天貓愛蜂潮順利開業(yè)并實(shí)現(xiàn)了多輪融資。2012年11月至2015年6月，任北京居然之家電商總經(jīng)理，隨后升任居然之家集團(tuán)副總裁，主管統(tǒng)籌線上線下一體化。2015年8月至2016年3月份，汪小康任搜房控股副總裁，2016年7月份加入左右家私，擔(dān)任總裁一職，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。

作為最早期的家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化探索者之一，汪小康早在2011年就試水家居O2O，曾親自經(jīng)歷過天貓愛蜂潮的落地。2017年帶領(lǐng)左右家私公司把500多家門店納入O2O體系，占經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的20%。

汪小康曾告訴億邦動(dòng)力，目前O2O遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有成熟，必須靠B2C創(chuàng)造影響力。

一方面，O2O店改造還不完善，有一些經(jīng)銷商沒接入，數(shù)量不夠，線上流量消化不了。在O2O的布局、發(fā)展、長大之前，B2C絕對不能放手。

另一方面，經(jīng)營B2C，借助天貓、京東這樣大平臺(tái)的優(yōu)勢資源支持，在線上打出影響力，才能更好地去構(gòu)建O2O。

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另外，汪小康在職期間，還加大了左右家私新渠道的布局：其一，2017年專門新設(shè)了工程部門，以前完全沒有工程業(yè)務(wù)，而2018年目標(biāo)收入不低于1億；其二，成立了一個(gè)定制項(xiàng)目組，招了專業(yè)的人，貼牌和自己制造兩條腿走路，調(diào)整和增加一些工廠原有的設(shè)備，把生產(chǎn)線做出來。

值得注意的是，在2017年雙11中，左右家私在天貓和京東上均從住宅家具榜的二三十名開外沖到七八名。

據(jù)了解，在2018大家居未來零售峰會(huì)上，汪小康就迄今為止互聯(lián)網(wǎng)對大家居行業(yè)的滲透率或者影響度上發(fā)表了自己的看法。在他看來，大家居行業(yè)的成交額體現(xiàn)只有10%，40%、50%是藏在線下，所以很多結(jié)果是因?yàn)榫€下的影響所促使和幫助形成的。過去所謂的50%的數(shù)字，在未來三年之內(nèi)就會(huì)實(shí)現(xiàn)80%。

他還指出，大家居行業(yè)品牌眾多，高度分散，離散化，所以家居行業(yè)的渠道也就是所有的賣場話語權(quán)還是比較大。至少未來3-5年，家居行業(yè)賣場還是老大。

汪小康認(rèn)為，接下來，家居行業(yè)會(huì)加快集中：第一，資本對家居品牌的介入；第二，信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了家居行業(yè)的發(fā)展；第三，在前兩個(gè)條件助推下，第三個(gè)行業(yè)的人才越來越集中。這三個(gè)因素使家居行業(yè)在未來會(huì)出現(xiàn)很多企業(yè)邁過百億門檻、千億門檻。

據(jù)悉，左右家私為國內(nèi)知名家居生產(chǎn)品牌，旗下?lián)碛?ldquo;左右情景客廳”“左右布藝”“左右國際”“左右健康”“左右功能”“納菲邇”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙發(fā)董事長黃華坤曾于2014年表示，公司前8個(gè)月整體銷售額同比增長達(dá)40%，五年內(nèi)營收目標(biāo)為百億，聚焦沙發(fā)品類，并引入定制產(chǎn)品以迎合市場需求。

（原標(biāo)題：左右家私總裁汪小康今日正式離職）

左右沙發(fā)

• 創(chuàng)立時(shí)間：1986
• 品牌分類： 沙發(fā)
• 產(chǎn)地：廣東省深圳市龍崗區(qū)
• 服務(wù)熱線 ：400-886-1986|800-857-1193|400-887-3770