當販賣流量的商業(yè)模式開始遭遇越來越多的困境，人們開始選擇新的方式去加入到家裝新進化的征程里。有的人開始加持新零售的概念，有人則是將發(fā)展的目光投身到了廣闊的家裝行業(yè)當中，無論哪一種方式都在向我們證明“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”簡單相加的發(fā)展模式已經(jīng)被市場拋棄。
其實，早在資本市場上，互聯(lián)網(wǎng)家裝已不受待見，齊家網(wǎng)的破發(fā)、土巴兔的上市遇阻正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。頭部互聯(lián)網(wǎng)家裝公司尚且如此，處于中下游的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司更是正在遭遇一場前所未有的寒冬。僅僅只是依靠互聯(lián)網(wǎng)的方式來進行獲客，而不去改變家裝行業(yè)本身的做法開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)，只有真正投身到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當中，或許才能找到新的破局方式。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨為深處互聯(lián)網(wǎng)家裝漩渦里的人們打開了一扇天窗，透過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他們開始找到破解互聯(lián)網(wǎng)家裝困局的方式和方法。一場以家裝行業(yè)為主要改造對象的全新進化正在上演，通過改變家裝行業(yè)本身，借助互聯(lián)網(wǎng)之外的新技術，告別平臺型的商業(yè)模式，我們看到的是一場家裝新進化的開啟。可以預見的是，當新技術開始深度改變家裝行業(yè)本身，一個全新的時代正在來臨，并且這個時代要遠比互聯(lián)網(wǎng)家裝時代還要波瀾壯闊。
當流量紅利不再，平臺式的信息撮合無法發(fā)揮持續(xù)作用的時候，我們看到的是人們在互聯(lián)網(wǎng)家裝的陷阱里越陷越深。當用戶的需求無法通過互聯(lián)網(wǎng)家裝得到滿足，當平臺型的模式不再有效，當互聯(lián)網(wǎng)技術在改造家裝原有痛點和難題是變得無效，一場潛移默化的變化正在上演。
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平臺模式不再奏效，越來越多的人開始回歸家裝行業(yè)本身。如果在五年前，通過搭建互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的方式來提升家裝行業(yè)運行效率的方式尚且存在一定的市場，因為那個時候人們的痛點在于無法快速、方便、快捷地找到心儀的家裝產(chǎn)品和服務。經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，人們開始在線上的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺那里遭遇到了他們曾經(jīng)在線下遭遇到的痛點和難題。
僅僅借助互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的模式來提升家裝行業(yè)效率和滿足用戶需求的做法不再奏效，因為這個時候的人們不再擔心找不到家裝公司，而是開始擔心裝修的質量。家裝本身的質量僅僅只是依靠撮合和中介是無法徹底解決的，只有深入到家裝行業(yè)的第一線，通過實實在在的操作去解決那些橫亙在家裝行業(yè)的痛點和難題，才能夠真正解決用戶擔心的家裝的產(chǎn)品和服務的質量問題。
無論是用新技術去改變家裝行業(yè)產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)方式，還是用新手段去改變家裝產(chǎn)品和服務的供應方式，總之，只有真正回歸到家裝行業(yè)本身，才能真正滿足當下用戶的真實需求，用戶才愿意埋單。以信息撮合為代表的盈利方式不再奏效，通過回歸到家裝行業(yè)本身的做法開始受到越來越多玩家的關注。無論是賦能還是產(chǎn)業(yè)化運作，甚至是渠道下沉，其實都是將發(fā)展目光回歸到家裝行業(yè)本身的具體體現(xiàn)。
裝修不再是主體，越來越多的人開始將關注的焦點聚焦在了大家裝行業(yè)里。提及家裝，人們的第一印象就是裝修。其實，除了裝修之外，家裝行業(yè)本身還有很多的流程和環(huán)節(jié)，建材、設計、家具等諸多領域都處于家裝的范疇。當互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再，特別是當人們關注的焦點開始回歸到家裝行業(yè)本身的時候，他們不再僅僅只是單純地把家裝僅僅等同于裝修，而是開始將家裝看成是一個更為廣大的概念，這個概念可以用“大家裝”來形容。
其實，僅僅只是將家裝的概念和定義局限在裝修上，不僅極大地限制了家裝行業(yè)的發(fā)展，同樣讓人們僅僅只是認為家裝就是施工。這不僅將家裝的發(fā)展帶入到了越來越狹窄的發(fā)展領域里，同樣讓家裝行業(yè)的盈利點和突破口變得越來越少。
通過將發(fā)展的目光從裝修本身提升到大家裝行業(yè)上，我們看到的是一場更高層次，更大范圍上的全新的進化。對于處于發(fā)展瓶頸期的互聯(lián)網(wǎng)家裝來講，通過將目光拓展到大家裝領域不僅可以減少紅利見頂?shù)耐袋c和難題，同樣可以讓我們找到更多新的領域，從而可以找到更多的發(fā)展可能性。
互聯(lián)網(wǎng)成為標配，越來越多的人開始為行業(yè)發(fā)展尋找新動能。所謂的紅利就是當別人都還沒有做的時候，你去做，這個時候的市場就是藍海。而當所有的人都開始涌入這片市場，甚至都將這個市場看成是自身的勢力范圍的時候，你再去投身的這個市場里，無疑將會遭遇諸多的困局和挑戰(zhàn)。
當互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正在遭遇到的正是這樣一種狀態(tài)。當互聯(lián)網(wǎng)和家裝的融合還不是每一個公司標配的時候，我們去主打互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念，抑或是去做互聯(lián)網(wǎng)家裝的操作，其實是非常具備競爭力的。但是，當人們都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，都在將互聯(lián)網(wǎng)獲客作為自己的標配的時候，一味地去依賴互聯(lián)網(wǎng)，一味地去投身到這片紅海里，無疑將會撞得頭破血流。
互聯(lián)網(wǎng)家裝遭遇到的困境和難題其實正是互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)木唧w體現(xiàn)。當互聯(lián)網(wǎng)不再是一種紅利，而是一種標配的時候，我們想要繼續(xù)獲得發(fā)展就必須要從其他的方面來尋找新的增長動能。
當前，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正在經(jīng)歷的正是這樣一個過程。當大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技甚至區(qū)塊鏈技術的萌芽開始落地生根并逐步壯大的時候，我們看到的是一個互聯(lián)網(wǎng)之外的全新世界。透過這些新技術，我們可以找到的破解互聯(lián)網(wǎng)無法破解的痛點和難題的方式和方法，從而為家裝行業(yè)的發(fā)展找到新的動能。
當互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的紅利逐漸散盡，特別是以土巴兔和齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺不斷遭遇困境的時候，我們看到的是一場全新的變化正在上演。告別互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，找到新的增長點成為互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的全新方向。把握好互聯(lián)網(wǎng)家裝的這一新動向，我們才能在互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式之外，找到更多新的可能性。
當一個時代的結束之后，必然會經(jīng)歷一定的混沌期。在這個階段會出現(xiàn)很多的模式、很多的技術、很多的手段，但是，我們并不能確定哪種模式才是真正靠譜的。因此，我們用“亂花漸欲迷人眼”來形容這個階段絲毫并不為過。那么，在這樣一個混亂的階段，互聯(lián)網(wǎng)家裝的新增長極究竟在哪呢?
新技術正在成為驅動互聯(lián)網(wǎng)家裝進化的全新增長極。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的風潮來臨，我們看到的是一場以新技術的落地和應用為代表的全新時代的來臨。越來越多的新技術開始在各行各業(yè)當中開始落地生根，家裝行業(yè)同樣不例外。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們看到的是以VR、AR的落地和應用對于用戶體驗的再度提升。
當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，特別是隨著大數(shù)據(jù)、云計算以及人工智能為代表的新技術的不斷落地，我們將會看到大數(shù)據(jù)對于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的生產(chǎn)方式和供應方式的改變，未來，我們的家裝建材的生產(chǎn)、裝修設計方案的設計或許將會更多地出現(xiàn)大數(shù)據(jù)的影子;未來，我們的家裝的施工和操作將會出現(xiàn)更多智能機器人的應用，那些標準化程度較高、對于工人身體傷害大的流程和環(huán)節(jié)將會由智能機器人來代替;未來，家裝行業(yè)的質量監(jiān)管不再是外部的監(jiān)管，而是基于區(qū)塊鏈的共識機制來打分，從而讓質量監(jiān)管更加多元和全面。
當新技術的不斷成熟和完善，未來還將會有更多新的改變不斷出現(xiàn)。我們看到的是一個以新技術為主要驅動力的全新的增長極，由此，家裝行業(yè)的更多的流程和環(huán)節(jié)將會被改變，從而可以真正讓家裝不再僅僅只是一個傳統(tǒng)的、古老的行業(yè)，而是變成了一個智能化、現(xiàn)代化的行業(yè)。
產(chǎn)業(yè)化成為互聯(lián)網(wǎng)家裝效能再度提升的增長極。盡管互聯(lián)網(wǎng)技術對于家裝行業(yè)的效率提升有一定程度的影響，但是，這些影響僅僅只是停留在去中間化的層面上。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，特別是當家裝行業(yè)各個流程的產(chǎn)業(yè)化步伐的加快，我們看到的是一個以家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化為代表的全新增長極。
以工人產(chǎn)業(yè)化、設計產(chǎn)業(yè)化、建材產(chǎn)業(yè)化為代表的全新時代將會來臨，通過這些家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化，我們看到的是對于家裝行業(yè)的傳統(tǒng)流程和環(huán)節(jié)的再度壓縮和優(yōu)化，帶來的必然是家裝行業(yè)效能的再度提升。如果我們在互聯(lián)網(wǎng)式的去中間化的角度無法再找到提升效能的手段和方式，通過對家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)進行產(chǎn)業(yè)化的操作，或許可以為我們打開一個全新的增長極。
當家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化成為一種潮流，傳統(tǒng)時代冗長、繁瑣的家裝流程和環(huán)節(jié)將會被徹底改變縮短，從而真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到了一個全新的時代。無疑，以產(chǎn)業(yè)化為代表的互聯(lián)網(wǎng)家在再進化將會成為下一個家裝行業(yè)增長極。
新功能成為互聯(lián)網(wǎng)家裝打開新盈利的增長極。裝修一直都是家裝行業(yè)的主要功能和屬性，這個特點即使到了互聯(lián)網(wǎng)時代依然沒有發(fā)生任何改變。這無疑將會極大地限制家裝行業(yè)的贏利點的拓展和發(fā)揮，特別是當資本退潮、流量紅利已然退潮的大背景下，僅僅只是將家裝行業(yè)的功能局限在裝修領域同樣將會極大地限制家裝行業(yè)的發(fā)展。
當互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展開始進入到新的進化時點，我們看到的是一個以新功能的不斷拓展和完善為代表的全新發(fā)展時代的來臨。可以預見的是，未來家裝行業(yè)的新功能的拓展以及基于這些新功能的開拓帶來的新的增長，將會成為未來互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展的全新增長極。
通過不斷拓展家裝行業(yè)的新功能和新屬性，我們將會打開一個全新的家裝行業(yè)發(fā)展的新世代，從而可以真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個非資本和流量驅動的全新時代。跳出土巴兔、齊家網(wǎng)式的發(fā)展模式，真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代里。
當互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利不再，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)正在經(jīng)歷一場痛苦的進化。身處其中的玩家們迫切需要找到新的增長極來緩解互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕帶來的尷尬，僅僅只是依賴互聯(lián)網(wǎng)的方式并不能夠帶來持續(xù)的動能，只有找到新的增長極，才能把互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展真正帶入到一個迅猛發(fā)展的時代。
（作者：孟永輝 原標題：土巴兔、齊家網(wǎng)式微的背后，互聯(lián)網(wǎng)家裝的新增長極正在打開）
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