-步入新時代，我國經濟發展進入了轉型升級的關鍵時期，正在由以往的高速增長階段轉向高質量發展階段。高質量的發展，需要實業的支撐，需要匠心的打磨。對于木門行業而言，浮躁的“野蠻生長”期已經過去，大浪淘沙過后，我們發現只有那些堅守實業，保持匠心的企業，才能得到長遠的發展。

8月，中國木門技術聯盟發起了“堅守實業，堅守木門”的系列大型活動，致敬那些堅守實業的木門人，活動將持續到11月底。“門內實錄，風起云涌”正式開啟聯盟服務月，針對行業內的標桿企業，回顧企業堅守背后的品牌故事，深度挖掘企業在創新發展下探索的經營模式，展現企業對當地經濟和社會發展的實際貢獻，分享企業亟待解決的技術難題，為行業發展提供有價值的現實參考。今天，我們共同走進潤成創展，挖掘品牌背后不為人知的創業故事。

在中國木門行業的歷史上，有一個名字被大多數人所熟知，其不僅在行業中有著很高的知名度，為中國木門行業輸送了許多優秀的管理和技術人才，這家企業就是潤成創展。

廣東潤成創展木業有限公司成立于2001年，坐落在廣東西樵工業園內，是一家集設計、開發和生產于一體的專業生產室內木門等裝飾配套產品的大型現代化企業。在首任董事長關潤開的帶領下，潤成創展經過十余年的發展，一度成為木門行業的龍頭企業，企業研發的“面包門”風靡一時，讓不少行業人驚呼，木門還能這樣做，因為其獨特的設計和工藝，也讓全國的經銷商們拍手稱贊，時至今日“面包門”依然活躍在各大賣場。

心疼父親身體，他接過父親手中的大旗

歲月不饒人，2013年前后，董事長關潤開的身體情況出現了問題，而此時關潤開的兒子關偉燦正在國外工作，因為心疼父親身體，關偉燦選擇放棄國外的工作和生活，回到潤成創展，幫助父親分擔肩上的重擔。面對父親一手創造的輝煌，關偉燦的心中只有壓力，如果做不好，不僅辜負了父親的期望，更是無法面對這上千名員工，眼下的他需要快速成長為巨人。

公司一把手的更替，對任何企業來說都是一種考驗，戰略上的調整，人事上的變動，市場渠道關系的維護，都需要新人關偉燦一一去面對。在很長一段時間里，關偉燦都在跟著父親學習行業知識，學習如何管理公司，同時他對于經營企業也開始有了一些自己的想法。直到2015年，父親正式退居二線，把公司一把手的位置交到了他的手中。

兩年的時間，過得迅速而又漫長。迅速是因為他必須快步跟進，學習所有的知識；而漫長則是因為在這種巨大壓力的環境下，每一天都過得如履薄冰，人也一下子成熟了很多。對于從未經營過如此巨大企業的關偉燦來說，這個挑戰是前所未有的，而潤成創展跟它的新主人一樣，在這段時間也變得格外低調，潛心修煉自己，以至于外界傳來一些猜測的聲音，而當我問關偉燦如何看待這樣的評論時，他淡然一笑：“別人的看法跟我有什么關系呢？我不能控制他們的想法，自然也就不用計較這些了。”