圖為浙江達(dá)柏林閥門有限公司的自動(dòng)化生產(chǎn)車間。

    作為水暖閥門產(chǎn)業(yè)的代表，玉環(huán)被冠以“中國(guó)閥門之都”“中國(guó)水龍頭生產(chǎn)基地”等稱號(hào)，是中國(guó)最大的中低壓銅制閥門和水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)出口基地。

    近幾年來(lái)，玉環(huán)水暖閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)迅速，行業(yè)技改力度不斷加大，集群效應(yīng)明顯，配套產(chǎn)業(yè)日趨成熟。

    從制造走向創(chuàng)造

    歷經(jīng)30多年的發(fā)展，玉環(huán)水暖閥門已形成從模具研發(fā)、銅棒加工到鍛造、精加工、電鍍、拋砂、裝配等完整產(chǎn)業(yè)鏈，擁有成品和配件生產(chǎn)企業(yè)1300多家，具備100多個(gè)品種1000多個(gè)規(guī)格的系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞等130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    玉環(huán)號(hào)稱全國(guó)數(shù)一數(shù)二的水暖閥門生產(chǎn)基地，卻有一個(gè)致命“軟肋”：產(chǎn)品一半以上依靠外銷，國(guó)外市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，水暖閥門行業(yè)就會(huì)噴嚏連連，傷風(fēng)感冒。

    “玉環(huán)的閥門企業(yè)出口產(chǎn)品以中低檔類為主，且出口數(shù)量較大，存在外貿(mào)依存度過高這一‘短板’，使得水暖閥門行業(yè)很容易受制于人。”浙江省水暖閥門協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳林貴認(rèn)為，做OEM（代工生產(chǎn)），主動(dòng)權(quán)在客戶手中，容易導(dǎo)致企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，而自主品牌可通過提升產(chǎn)品附加值來(lái)提高售價(jià)，獲取更大的利潤(rùn)，且產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性強(qiáng)，不易受外來(lái)因素影響，同時(shí)能有效控制庫(kù)存。

    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的進(jìn)出口貿(mào)易，近些年來(lái)，玉環(huán)閥門企業(yè)開始逐漸脫離傳統(tǒng)的“低價(jià)”策略，選擇通過打造自主品牌來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    曾經(jīng)和很多同行企業(yè)一樣，一開始借著為洋品牌代工而涉足閥門行業(yè)的浙江達(dá)柏林閥門有限公司，憑借自主品牌華麗轉(zhuǎn)身，成功擺脫了為國(guó)外企業(yè)打工的角色，還將自己的自主品牌——“DOUBLE-LIN”（達(dá)柏林）推向了全球108個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    “意大利的閥門產(chǎn)業(yè)能發(fā)展百余年，而中國(guó)臺(tái)灣的閥門產(chǎn)業(yè)卻曇花一現(xiàn)，其根本原因在于意大利的閥門企業(yè)大部分擁有自己的品牌，擁有品牌優(yōu)勢(shì)，所以我踏入這個(gè)行業(yè)就專注于走品牌之路。”浙江達(dá)柏林閥門有限公司董事長(zhǎng)林海林認(rèn)為，如果沒有品牌，隨著勞動(dòng)力成本的提高，閥門行業(yè)遲早會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

    正是因?yàn)閾碛凶约旱淖灾髌放疲潭?9年時(shí)間，達(dá)柏林閥門從剛成立的小公司蛻變成如今產(chǎn)值上億元的企業(yè)，在2008年最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)，不僅實(shí)現(xiàn)銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)，還倒逼開拓了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    據(jù)浙江省水暖閥門行業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，通過全力推進(jìn)質(zhì)量提升、品牌建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和外貿(mào)預(yù)警等工作，2018年，玉環(huán)市水暖閥門行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值349.8億元，同比增長(zhǎng)4.9%，其中自營(yíng)出口144億元，同比增長(zhǎng)17%。

    技改提供技術(shù)加持

    一個(gè)銅毛坯送進(jìn)全自動(dòng)數(shù)控機(jī)床，幾分鐘后，銑平面、鉆深孔、攻螺紋三道工序一氣呵成。在臺(tái)州蘇捷制閥有限公司的車間里，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行改良后，產(chǎn)品一次性加工出來(lái)，產(chǎn)品精確度比原先更高。

    “‘機(jī)器換人’提高了勞動(dòng)效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，從本質(zhì)上促使了企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，同時(shí)減少了材料和能源的消耗。”臺(tái)州蘇捷制閥有限公司副總經(jīng)理王愈說(shuō)。

    近幾年來(lái)，通過科技創(chuàng)新，加大裝備投入，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)層次有了顯著提升。尤其是全球金融海嘯后，裝備投入更是成了各家角逐的重頭戲。

    達(dá)柏林閥門在過去幾年陸續(xù)引進(jìn)近40臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備。記者了解到，為確保產(chǎn)品毛坯密實(shí)度，達(dá)柏林對(duì)鍛床噸位進(jìn)行升級(jí)，并使用“荷定儀”對(duì)鍛床的噸位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

    這場(chǎng)席卷玉環(huán)水暖閥門業(yè)的技改熱，也令陳林貴感觸頗深：“蘇爾達(dá)”從國(guó)外購(gòu)進(jìn)拋光機(jī)后，拋光工人從原來(lái)的百余名減少到20多名；“永德信”大批購(gòu)進(jìn)專用機(jī)床后，再通過對(duì)工藝流程的改進(jìn)，工作效率提高30%以上……

    陳林貴告訴記者，玉環(huán)水暖閥門生產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)添置了專用機(jī)床等新設(shè)備。“產(chǎn)量提升了，質(zhì)量穩(wěn)定了，品牌的附加值自然隨之提高。有了品質(zhì)過硬的產(chǎn)品，就不愁打不開市場(chǎng)。”

    為推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新，水暖閥門全行業(yè)每年投入8.32億元進(jìn)行技術(shù)改造，擁有發(fā)明專利168件，無(wú)鉛青銅水暖用材被認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，“蘇爾達(dá)”“海天”先后摘得世界最高等級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)——德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

    此外，為填補(bǔ)“銷售鏈條”空白，玉環(huán)引進(jìn)以億聯(lián)·玉環(huán)國(guó)際閥門建材城、達(dá)升物流為代表的一系列水暖閥門生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，總投資達(dá)15億元，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展框架，在對(duì)內(nèi)銷售、對(duì)外出口、電商服務(wù)、物流運(yùn)輸?shù)确矫嫣峁┮徽臼健⑷轿坏慕鉀Q方案，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈，塊狀經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)加快顯現(xiàn)。

 

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