新春伊始，萬象更新。2019年2月11日上午，江蘇神通閥門股份有限公司全體職工大會在公司三號基地隆重召開，公司高管領(lǐng)導(dǎo)出席本次會議，會議由公司黨委副書記、工會主席陳永生同志主持。

    會上，公司副總裁章其強(qiáng)同志代表管理團(tuán)隊(duì)作了年度工作報(bào)告。報(bào)告以黨的十九大精神為指導(dǎo)，總結(jié)回顧了2018年取得的成績，研究部署2019年各項(xiàng)任務(wù)，號召公司全體干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，全力以赴，為全面實(shí)現(xiàn)2019年的各項(xiàng)方針目標(biāo)而努力奮斗。

    報(bào)告指出：2018年，公司圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主動營銷業(yè)績顯著，安全生產(chǎn)長抓不懈，質(zhì)量管理持續(xù)推進(jìn)，科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，生產(chǎn)績效顯著提高，精益制造能力不斷提升，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。報(bào)告對2019年工作作了部署，2019年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵年，也是神通實(shí)施新的三年發(fā)展規(guī)劃的第1年，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)，聚焦聚力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化管理，著力培育核心競爭力。

     會上，公司黨委書記、董事長吳建新同志作新年致詞。吳董表示：2018年所有成績都來之不易，是全體神通人團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。公司高端產(chǎn)品市場取得突破；核級球閥、蝶閥中標(biāo)率持續(xù)領(lǐng)先，華龍一號核電閥門順利通過鑒定，各項(xiàng)參數(shù)處于國際領(lǐng)先地位；成功建設(shè)高爐均壓煤氣回收項(xiàng)目樣板工程。公司新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用取得成功，授權(quán)專利260多件，構(gòu)建了神通新的競爭能力。信息化建設(shè)水平有了進(jìn)一步提升，SAP應(yīng)用不斷完善。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)體系認(rèn)證順利通過，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展。吳董還提出了五方面的希望：希望全體干部職工在安全生產(chǎn)方面、質(zhì)量控制方面、制度建設(shè)方面、成本控制方面、能力建設(shè)方面更上一層樓。 

    吳董強(qiáng)調(diào)：工作千萬條，安全第一條，要做好風(fēng)險(xiǎn)辨識，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。我們要向設(shè)計(jì)要質(zhì)量，向制造要質(zhì)量，向毛坯要質(zhì)量，向裝配要質(zhì)量，向工作要質(zhì)量，只有質(zhì)量提高了，我們神通才能走得更遠(yuǎn)。要始終堅(jiān)持“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷、不放過缺陷”。公司的最高領(lǐng)導(dǎo)是制度，一切要按制度流程辦事。加強(qiáng)成本控制，要讓它成為我們每位員工的自覺行動。一個沒有效益的公司，是不可能持續(xù)發(fā)展的。面對激烈的市場競爭，公司要生存發(fā)展，就要不斷提升我們各方面的能力，要加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，不斷提升公司核心競爭能力。員工培訓(xùn)要持之以恒，把神通建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型組織，一個富有戰(zhàn)斗力、競爭力的團(tuán)隊(duì)。

    會議最后，吳董提出：幸福都是干出來的，只有擼起袖子加油干，才會有更加美好的明天。人的潛能是無限的，只要我們解放思想，團(tuán)結(jié)奮斗，一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。在以習(xí)總書記為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的祖國一定會越來越強(qiáng)大，我們的啟東一定會越來越美好，我們的神通一定會越來越興旺，我們的員工一定會越來越幸福。

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