為有效應對新形勢、新環境、新需求的市場變化和挑戰，適應市場轉型帶來的“新格局”，保障合同兌現，實現均衡生產，一季度以來，石工泵公司生產系統緊緊圍繞“升級管理手段，在精益生產展現新作為”總體部署，搶抓機遇、科學謀劃，全力確保各項生產任務的高效完成。

    近期，該公司成功簽訂了出口俄羅斯某項目渣漿泵整機、備件100余臺套的生產任務，由于該批生產訂單數量大，型號集中，交貨時間緊，并且要求泵的轉子部分采用新的結構。為確保生產任務高效平穩運行，縮短工裝制作周期，該公司生產計劃部進一步明確主攻方向、確定會戰時限，制定生產目標，并與技術系統及時溝通聯系后，詳細制定了全新的筒式托架和軸承體的白膜制作計劃，同時對自制件下達預測訂單，其中預測訂單采用精準排產的訂單模式，全過程由專人負責，確保該批項目萬無一失。

    此外，為確保此次出口生產任務的有序推進，該部門向各生產單位發出了全力確保出口生產任務會戰的動員令，提出了具體的生產計劃指標和目標考核制度。各生產單位、質量、技術、物管等部門負責同志也同時組成了專項組，以項目負責制形式，明確各階段任務完成的時間節點、責任人員等，全力保證目標完成，一場搶時間、爭速度、保合同生產的戰役在全公司各系統中全面打響，為圓滿實現首季開門紅任務目標提供了強有力的保障。

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